Vroeger stapte iedere medewerker elke dag netjes in zijn auto, stond braaf in de file, en ging vervolgens achter zijn of haar bureau op een kantoor zitten. En zo verstreken de dagen. Maar sinds de telefoon, de computer, internet en zoom-meetingen niet meer uit ons leven weg te denken zijn, kunnen we niets anders dan toegeven dat de wereld behoorlijk is veranderd. Met al deze ontwikkelingen is er ook iets nieuws ontstaan: hybride werken. Wil jij weten wat hybride werken nu eigenlijk precies is en wil je ook alles weten over hoe je het zou kunnen toepassen binnen jouw bedrijf of met jouw medewerkers? Dan moet je zeker verder lezen.
Bij hybride werken spreken we eigenlijk van een gezonde combinatie tussen thuis werken en op kantoor werken. Vroeger was het, zoals hierboven al uitgelegd, heel erg normaal om gewoon op kantoor te werken. Iedere dag van negen tot vijf uur. Maar het leven is veranderd, alles is sneller gegaan, en van werknemers wordt vaak ook verwacht dat ze in de avond nog wat werk verrichten en dat ze meer kunnen werken waar ze zelf willen. Kijk maar eens naar de hoeveelheid koffietentjes waar mensen overdag, maar ook vaak nog in de avond gewoon zitten te werken. Het leven is dus veranderd en daar kan het hybride werken op inspelen.
Men is ondertussen van mening dat het niet per se de beste manier van werken is: iedere dag van negen tot vijf uur op kantoor. De werknemer mag meer vrijheid krijgen en nemen en dus zien we een verschuiving op de werkvloer. Er zijn zelfs al veel verschillende soorten onderzoeken gedaan waarin de werknemer veel meer vrijheid kreeg en zelfs zijn of haar eigen salaris mocht bepalen. De resultaten van het onderzoek waren verrassend positief. De mensen schatten hun eigen salaris op de juiste manier in en werkten ook iedere dag. Het was niet zo dat ze er de kantjes vanaf liepen en helemaal niet meer naar kantoor kwamen. Goed nieuws.
Dat was natuurlijk de angst vroeger van veel werkgevers, dat als je jouw werknemers meer vrijheid geeft, dat ze andere dingen met die vrijheid gaan doen en gewoon minder gaan werken, omdat dit ook niet te controleren valt. Maar dat is het mooie aan deze tijd: het gaat meer om vertrouwen en dus om de controle uit handen kunnen geven. Hybride werken gaat hier ook om, om het vertrouwen geven aan werknemers en om de controle uit handen kunnen geven. Als we het hebben over hybride werken, dan zijn er eigenlijk meerdere opties. Het is meer zo dat hybride werken op een bepaalde manier qua vorm toch zelf in te vullen is.
Want misschien ben je dit artikel op deze website wel gaan lezen, omdat je zelf een eigen bedrijf hebt en je dus ook verschillende werknemers hebt. Je wilt je werknemers meer vrijheid geven en je denkt erover na om meer met hybride werken te gaan doen. Dit is een logische reden om dit artikel te lezen en we helpen je heel erg graag op weg om je te helpen met het zoeken naar de juiste vorm qua hybride werken. Hybride werken is eigenlijk een combinatie van thuiswerken en werken op kantoor. Maar hoe werkt dit dan precies in de praktijk? Laten we deze vraag gaan beantwoorden in de volgende alinea, zodat je weet wat je moet doen.
Als je ervoor gaat om je werknemers hybride te laten werken, dan geef je meer vertrouwen aan je medewerkers. Maar toch is het belangrijk om hierin ook afspraken te maken en duidelijke kaders te schetsen, zodat de werknemers ook weten waar ze aan toe zijn. Het idee van hybride werken is dat je het werk dat je voor jezelf kunt doen, zoals teksten uitwerken, mails versturen, dat je dit werk gewoon thuis achter je laptop doet, en dat je af en toe naar kantoor komt. Je zou dan als werknemer naar kantoor kunnen komen om meer contactmomenten te hebben, bijvoorbeeld met klanten van het bedrijf. Dit is dus mogelijk.
Hoe zie jij het hybride werken van je werknemers zelf voor je? Het mooie is dat dit gewoon zelf in te vullen is en dat je ook hierover in gesprek kunt gaan met je werknemers. Hoe zien zij het hybride werken zelf voor zich en vinden zij het iets positiefs, dat hybride werken, of toch juist niet? Het is bewezen na meerdere en verschillende soorten onderzoeken dat mensen optimistischer en blijer worden van meer vrijheid. Als ze vertrouwen krijgen, dan belonen ze de werkgever graag onbewust door het vertrouwen dat ze krijgen met het nakomen van hun afspraken en het leveren van hun werk. Zie jij het hybride werken in jouw bedrijf al voor je?
We hopen enorm dat je iets hebt gehad aan dit artikel over hybride werken. Het belangrijkste is dus dat jij zelf kunt gaan beslissen hoe deze vorm van hybride werken eruit moet gaan zien. Het is ook goed om, zoals hierboven al gezegd, het gesprek aan te gaan met je werknemers en aan hen te vragen hoe zij dit hybride werken voor zich zien en of zij het ook wel een leuk idee vinden. Natuurlijk zou je het ook kunnen opdelen in dagen als je werknemers hebt die fulltime werken, door te zeggen: kom maandag en dinsdag naar kantoor en vul de rest zelf in. Op deze manier is er wel structuur en wordt het kantoor ook nog wel bemand en gebruikt.
Mocht je nog vragen hebben over hybride werken, wat het precies is, of hoe je het hybride werken in jouw bedrijf het beste zou kunnen toepassen. Schroom dan absoluut niet om contact met ons op te nemen op deze website via ons contactformulier en dan gaan we ons best doen om zo snel mogelijk je vragen te beantwoorden en je een bericht terug te sturen, zodat jij zo snel mogelijk kunt gaan bepalen of het hybride werken iets is voor jouw bedrijf of toch niet. Je kunt het ook altijd een tijdje proberen als een soort testfase om na een aantal maanden te evalueren en dan definitief te besluiten of het hybride werken wordt doorgevoerd of niet.
